تشهد الساحة التقنية حالياً واحدة من أهم المفاوضات في تاريخ الذكاء الاصطناعي، حيث تتفاوض مايكروسوفت و OpenAI على اتفاقية جديدة قد تعيد تشكيل مستقبل التكنولوجيا المتقدمة.

الهدف الأساسي من هذه المحادثات هو ضمان استمرار وصول مايكروسوفت لتقنيات OpenAI حتى بعد تحقيق ما يُعرف بـ “الذكاء الاصطناعي العام” (AGI)، وهو مصطلح يعني الوصول لنظام ذكي يتفوق على البشر في معظم المهام الاقتصادية المهمة.

تتمحور القضية حول “بند AGI” في الاتفاقية الحالية الذي ينص على أن مايكروسوفت ستفقد حقوق الوصول لتقنيات OpenAI المستقبلية عند إعلان تحقيق AGI.

هذا البند، الذي بدا نظرياً عند توقيعه عام 2019، أصبح الآن نقطة صراع حقيقية مع التطورات السريعة في مجال الذكاء الاصطناعي.

فهم الذكاء الاصطناعي العام (AGI): المفهوم والتعريف

ما هو AGI؟

الذكاء الاصطناعي العام (AGI) هو نوع من الذكاء الاصطناعي الذي يمكنه مطابقة أو تجاوز القدرات المعرفية البشرية عبر أي مهمة. على عكس الذكاء الاصطناعي الضيق (Narrow AI) الذي نستخدمه اليوم، والذي يتخصص في مهام محددة مثل التعرف على الصور أو معالجة اللغة، فإن AGI يمتلك قدرات عامة تشمل:

🟥 التفكير المجرد والاستراتيجي

🟥 حل المشكلات في بيئات جديدة

🟥 التعلم الذاتي ونقل المعرفة بين المجالات

🟥 التواصل الطبيعي والفهم العميق

🟥 الإبداع والتخيل

تعريف OpenAI لـ AGI

تعرّف OpenAI الذكاء الاصطناعي العام بأنه “أنظمة عالية الاستقلالية تتفوق على البشر في معظم الأعمال ذات القيمة الاقتصادية”. هذا التعريف يركز على الجانب الاقتصادي والعملي أكثر من الجانب الفلسفي للذكاء.

التعريف المالي السري

كشفت تقارير حديثة عن وجود تعريف مالي سري بين مايكروسوفت و OpenAI لـ AGI، حيث يُعتبر AGI محققاً عندما تطور OpenAI أنظمة ذكية قادرة على توليد 100 مليار دولار من الأرباح على الأقل.

هذا التعريف المالي البحت يثير جدلاً واسعاً حول طبيعة الذكاء والهدف الحقيقي من تطويره.

تاريخ الشراكة بين مايكروسوفت و OpenAI

البدايات (2016-2019)

بدأت الشراكة بين الشركتين عام 2016 عندما التزمت OpenAI باستخدام Microsoft Azure كمزود الحوسبة السحابية الأساسي. في هذه المرحلة، كانت OpenAI منظمة غير ربحية تركز على البحث العلمي المفتوح.

ما هو مزود الخدمة السحابية؟

مزود الخدمة السحابية هو شركة تملك مراكز بيانات ضخمة وتؤجرها للآخرين. هذه الشركات تقدم:

🟥 قوة الحوسبة (معالجة البيانات)

🟥 مساحات التخزين

🟥 خدمات الشبكة

🟥 البرمجيات والتطبيقات

ما هو Microsoft Azure؟

Microsoft Azure هو منصة الحوسبة السحابية التي تقدمها شركة مايكروسوفت67. إنه مثل “مدينة رقمية” عملاقة تحتوي على:

🟥 آلاف الخوادم القوية في مراكز بيانات حول العالم

🟥 خدمات متنوعة للحوسبة والتخزين وقواعد البيانات

🟥 أدوات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي

🟥 أنظمة الأمان المتقدمة

Azure هو ثاني أكبر مزود للخدمات السحابية في العالم بعد Amazon Web Services.

المرحلة الأولى من الاستثمار (2019)

شهد عام 2019 نقطة تحول جذرية عندما استثمرت مايكروسوفت مليار دولار في OpenAI، مما تزامن مع تحول الأخيرة إلى نموذج “الربح المحدود” (Capped-Profit). هذا النموذج المبتكر سمح للمستثمرين بالحصول على عوائد محدودة (حتى 100 ضعف الاستثمار الأولي) بينما تذهب الأرباح الإضافية للمهمة الإنسانية للشركة.

التوسع الكبير (2021-2023)

استمرت مايكروسوفت في زيادة استثماراتها، حيث أضافت ملياري دولار في 2021 و10 مليارات دولار إضافية في 2023، ليصل إجمالي الاستثمار إلى 13.75 مليار دولار.

هذا الاستثمار الضخم منح مايكروسوفت حقوقاً حصرية في تقنيات OpenAI ونسبة من الأرباح.

الهيكل المؤسسي المعقد لـ OpenAI

النموذج المختلط الحالي

يعتبر هيكل OpenAI الحالي من أكثر الهياكل المؤسسية تعقيداً في عالم التكنولوجيا:

1. المنظمة غير الربحية (OpenAI Inc.)

• تأسست عام 2015 كمنظمة خيرية

• تتحكم في جميع عمليات الشركة

• تحدد متى يتم تحقيق AGI

• تضمن أن التطوير يخدم البشرية

2. الذراع الربحي المحدود (OpenAI LP)

• تأسس عام 2019 لجذب الاستثمارات

• يحد من عوائد المستثمرين بـ 100 ضعف الاستثمار

• يدير العمليات التجارية اليومية

• يوظف 99% من موظفي الشركة

اتفاقية تقاسم الإيرادات

تحصل مايكروسوفت على 20% من إيرادات OpenAI حتى عام 2030، وفقاً للاتفاقية الحالية. هذا الترتيب المالي المعقد يشمل:

• 75% من أرباح OpenAI تذهب لمايكروسوفت حتى استرداد استثمارها البالغ 13 مليار دولار

• 50% من الأرباح تذهب لمايكروسوفت حتى تحصل على 92 مليار دولار إضافية

• 100% من الأرباح تعود لـ OpenAI بعد وصول مايكروسوفت لحد الـ 100 مليار دولار

بند AGI: قنبلة موقوتة في العقد

تفاصيل البند المثير للجدل

يُعتبر “بند AGI” أحد أكثر البنود تقدماً في تاريخ العقود التقنية. ينص البند على أنه عند إعلان مجلس إدارة OpenAI تحقيق AGI، ستُقيد حقوق مايكروسوفت في الوصول لتقنيات OpenAI المستقبلية.

النص الأساسي للبند يقول:

“إذا قرر مجلس إدارة OpenAI أن الشركة حققت الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، المُعرَّف كأنظمة ذكية تتفوق على القدرات البشرية في معظم المهام ذات القيمة الاقتصادية، فإن وصول مايكروسوفت التعاقدي لتقنيات OpenAI المستقبلية سيكون مقيداً لضمان أن AGI يفيد البشرية جمعاء.”4

الهدف من البند

صُمم هذا البند لحماية مصالح البشرية من احتكار تقنيات AGI من قبل شركة واحدة، مهما كان حجم استثمارها. يعكس البند الفلسفة الأصلية لـ OpenAI في ضمان أن الذكاء الاصطناعي المتقدم يخدم الجميع وليس فقط المستثمرين الكبار.

التحديات الحالية في المفاوضات

موقف مايكروسوفت

تطالب مايكروسوفت بـ إزالة أو تعديل بند AGI لعدة أسباب استراتيجية:

1. حماية الاستثمار الضخم

• استثمرت أكثر من 13 مليار دولار

• تحتاج لضمان العائد على الاستثمار

• المساهمون يتوقعون وصولاً مستمراً للتقنيات المتقدمة

2. الميزة التنافسية

• دمجت تقنيات OpenAI في منتجاتها الأساسية (Copilot، Azure، Office)

• تحتاج الوصول المستمر للبقاء متنافسة مع Google وأمازون

• فقدان الوصول سيكون كارثياً لاستراتيجيتها

3. الشك في جدول زمني AGI

• قد لا تؤمن مايكروسوفت بقرب تحقيق AGI

• ترى البند كقيد غير ضروري على سيناريو نظري

موقف OpenAI

تقاوم OpenAI إزالة البند لأسباب مبدئية ومالية4:

1. الالتزام بالمهمة الأصلية

• البند يتماشى مع هدف ضمان أن AGI يفيد البشرية

• إزالته قد تعني التخلي عن المبادئ الأساسية

2. الحفاظ على النفوذ

• البند يمنح OpenAI قوة تفاوضية مهمة

• يضمن عدم سيطرة مايكروسوفت الكاملة على مستقبل الشركة

3. الثقة في تحقيق AGI

• مقاومة إزالة البند قد تشير لثقة OpenAI في قرب تحقيق AGI

• يريدون الاحتفاظ بالخيار لإعلان AGI عند الوصول إليه

محاولات إعادة الهيكلة والتحديات القانونية

الخطة الأصلية للتحول لشركة ربحية

خططت OpenAI أصلاً للتحول الكامل من منظمة غير ربحية إلى شركة ربحية لتسهيل جمع الأموال وجذب المستثمرين. هذا التحول كان سيمنح المستثمرين عوائد غير محدودة ويزيل القيود الحالية على الأرباح.

التراجع عن الخطة

في مايو 2025، تراجعت OpenAI عن خطتها الأصلية وأعلنت أن المنظمة غير الربحية ستحتفظ بالسيطرة. بدلاً من ذلك، ستتحول الشركة التجارية إلى “شركة المنفعة العامة” (Public Benefit Corporation) مع بقاء المنظمة غير الربحية في المسيطرة.

أسباب التراجع

1. الضغوط القانونية

• اعتراضات من المدعيين العامين في كاليفورنيا وديلاوير

• دعوى قضائية من إيلون ماسك لمنع التحول لشركة ربحية

• احتجاجات من موظفين سابقين وخبراء في الذكاء الاصطناعي21

2. التحديات التنظيمية

• صعوبة تقييم أصول الشركة بقيمة 300 مليار دولار

• ضرورة الحصول على موافقات متعددة من السلطات

• المخاطر القانونية من نقل الأصول بأسعار غير عادلة

3. المقاومة المجتمعية

• رسالة احتجاج من خبراء الذكاء الاصطناعي والحائزين على جائزة نوبل

• انتقادات من المنظمات المدنية

• مخاوف من التخلي عن المهمة الإنسانية الأصلية

التأثير على تمويل OpenAI ومستقبلها

تحديات جمع الأموال

كشفت OpenAI في رسالة رسمية للمدعي العام في كاليفورنيا أن الهيكل الحالي غير الربحي يشكل عائقاً كبيراً أمام جمع الأموال. العديد من المستثمرين المحتملين رفضوا الاستثمار بسبب:

🟥 عدم القدرة على تقديم حصص ملكية واضحة

🟥 التعقيد المؤسسي للهيكل المختلط

🟥 عدم الضمان للعوائد المالية

🟥 السيطرة النهائية للمنظمة غير الربحية

جولات التمويل المشروطة

حصلت OpenAI على 40 مليار دولار في جولة تمويل بقيادة SoftBank، لكن جزءاً كبيراً من هذا التمويل مشروط بتغيير الهيكل المؤسسي. إذا فشلت الشركة في التحول بحلول نهاية 2025، قد تضطر لإعادة 20 مليار دولار من التمويل.

تخفيض حصة مايكروسوفت من الإيرادات

تخطط OpenAI لتقليل حصة مايكروسوفت من الإيرادات من 20% إلى 10% بحلول 2030. هذا التغيير جزء من إعادة التفاوض الشاملة التي تهدف إلى:

🟥 تقليل الاعتماد المالي على مايكروسوفت

🟥 زيادة المرونة في الشراكات المستقبلية

🟥 توفير مساحة أكبر للنمو المستقل

تداعيات المفاوضات على صناعة الذكاء الاصطناعي

سيناريوهات محتملة

1. التوصل لاتفاق مُعدل

• تعديل بند AGI ليوفر استمرارية محدودة لمايكروسوفت

• ضمانات جديدة للأمان والاستخدام المسؤول

• إعادة توزيع الحصص والحقوق

2. انهيار الشراكة

• إنهاء مايكروسوفت للعلاقة والمطالبة باسترداد الاستثمارات

• بحث OpenAI عن شركاء جدد مثل Oracle أو Google

• إعادة تشكيل خريطة تحالفات الذكاء الاصطناعي

3. إعلان OpenAI تحقيق AGI

• استخدام البند لتقييد وصول مايكروسوفت

• صراع قانوني حول تعريف وتوقيت تحقيق AGI

• تدخل سلطات مكافحة الاحتكار

التأثير على الشركات المنافسة

تراقب شركات مثل Google وأمازون وأنثروبيك المفاوضات عن كثب، حيث قد تؤثر النتائج على:

🟥 استراتيجيات الاستثمار في الذكاء الاصطناعي

🟥 نماذج الشراكة بين الشركات الكبيرة والناشئة

🟥 معايير الحوكمة في تطوير AGI

🟥 التوازن بين الربحية والمسؤولية الاجتماعية

الآثار الاقتصادية والاجتماعية

القيمة الاقتصادية المحتملة

يُقدر خبراء أن تحقيق AGI قد يولد قيمة اقتصادية تقاس بالتريليونات من الدولارات8. هذه القيمة الهائلة تجعل السيطرة على تقنيات AGI أولوية استراتيجية قصوى للشركات والدول.

المخاوف الاجتماعية

1. احتكار التقنية

• خطر سيطرة شركة واحدة على تقنيات AGI

• عدم المساواة في الوصول للفوائد

• تضخم الفجوة التقنية بين الدول

2. الأمان والمخاطر

• ضرورة التطوير المسؤول لتقنيات AGI

• الحاجة لحوكمة دولية

• إدارة المخاطر الوجودية للبشرية

دور الحكومات والتنظيم

تزايد اهتمام الحكومات بتنظيم تطوير الذكاء الاصطناعي، مع مبادرات مثل:

• الاقتراح الصيني لمنظمة التعاون العالمي للذكاء الاصطناعي

• خطة الذكاء الاصطناعي الأمريكية

• لوائح الاتحاد الأوروبي للذكاء الاصطناعي

التوقعات والسيناريوهات المستقبلية

الجدول الزمني للتسوية

وفقاً للتقارير، قد يتم التوصل لاتفاق خلال أسابيع قليلة. هذا التوقيت الضيق يعكس الضغط الكبير من المستثمرين والحاجة لحل الخلافات قبل جولات التمويل القادمة.

العوامل المؤثرة على المفاوضات

1. تطور تقنيات OpenAI

• إنجازات جديدة قد تقرب تحقيق AGI

• تحسينات في النماذج الحالية

• منافسة متزايدة من شركات أخرى

2. ضغوط السوق

• توقعات المستثمرين للعوائد

• متطلبات السيولة المالية

• المنافسة على المواهب والموارد

3. التطورات التنظيمية

• مواقف الحكومات من الذكاء الاصطناعي

• لوائح جديدة قد تؤثر على الهيكل

• تحقيقات مكافحة الاحتكار

تحليل المخاطر والفرص

المخاطر لمايكروسوفت

1. فقدان الوصول للتقنيات المتقدمة

• تهديد للميزة التنافسية

• تأثير سلبي على منتجات Azure وCopilot

• ضرورة البحث عن بدائل مكلفة

2. خسارة الاستثمار

• عدم استرداد الاستثمار الكامل

• تأثير سلبي على الأسهم

• فقدان الثقة من المساهمين

المخاطر لـ OpenAI

1. فقدان الدعم المالي

• صعوبة في جمع الأموال

• تحديات في تمويل البحث والتطوير

• إبطاء وتيرة الابتكار

2. التحديات التشغيلية

• البحث عن شريك تقني جديد

• إعادة بناء البنية التحتية

• فقدان الخبرات والموارد

الفرص الناشئة

1. نماذج شراكة جديدة

• تطوير أشكال مبتكرة من التعاون

• توزيع أفضل للمخاطر والعوائد

• إشراك جهات فاعلة جديدة

2. تطوير معايير الصناعة

• وضع سوابق للحوكمة المسؤولة

• تحقيق التوازن بين الربح والمصلحة العامة

• ريادة في الشفافية والمساءلة

الخلاصة والتوقعات

تمثل المفاوضات الحالية بين مايكروسوفت و OpenAI نقطة تحول حاسمة في تاريخ الذكاء الاصطناعي. النتائج ستحدد ليس فقط مستقبل هاتين الشركتين، بل طبيعة تطوير وحوكمة التقنيات الأكثر تقدماً في التاريخ البشري.

بند AGI الذي بدا نظرياً عند توقيعه، أصبح الآن محور صراع حقيقي يعكس التوترات الأساسية بين:

• الربح والمصلحة العامة

• الابتكار والمسؤولية

• السيطرة الشركية والحوكمة الأخلاقية

مع اقتراب تحقيق AGI من كونه احتمالاً ملموساً، تصبح هذه القضايا أكثر إلحاحاً. الحل الذي ستتوصل إليه الشركتان قد يصبح نموذجاً للصناعة بأكملها في التعامل مع التقنيات فائقة التطور.

سواء كان الحل يتمثل في تعديل البند، أو إيجاد آليات حوكمة جديدة، أو حتى إعادة تعريف ما يعنيه AGI، فإن المفاوضات الحالية ستساعد في تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي والبشرية معاً. في النهاية، النجاح الحقيقي سيُقاس بقدرة الحلول الناشئة على تحقيق التوازن بين التقدم التقني والرفاهية الإنسانية الشاملة.